■ [book]桜内先生からのメール

先日"writings"にて公開した「会計とは何ともよくできた制度であることか−「公会計革命 『国ナビ』が変える日本の財政戦略」（桜内文城著）」について、著者の桜内先生より以下のメールをいただきましたので、（ご意見以外の部分を除き）ご紹介させていただきます。

標記「公会計革命」の著者の桜内文城と申します。
このたびは拙著をお読みいただき、また詳細なコメントをいただきまして、ありがとうございます。以下、ご指摘のうち「社会保障給付」と「資本的支出」に関する処理について、釈明させていただきます。

１．社会保障給付のような非交換性（非対価性）取引の処理については学説上争いがあるところで、確かにご指摘のように損益取引として処理する立場もありますが、拙著では「収益」（成果）と「費用」（犠牲）の厳密な対応を重視し、これらを限定的に解釈する立場（伝統的アプローチとか純利益概念に基づく考え方とかいいます）を採用しています。後者の立場では、社会保障給付などを損益外の取引として処理することになります。

２．資本的支出については、確かに現在の企業会計で一般的な仕訳上はご指摘の通り純資産を変動させないものとなりますが、資本的支出という言葉の由来に従って「資本を財源とする支出」として処理する方法においては、仕訳上、支出時にいったん資本が減少すると同時に資産の取得に対応した資本が同額で増加することになります。厳密に言えば、純資産の内部的な構成が変動する（流動性資産に対応する部分が固定資産に対応する部分に同額で置き換わる）という意味で、損益外の純資産変動として処理することとしています。

以上、ご理解いただければ幸いに存じます。これらの点については、別の拙著「公会計」（ＮＴＴ出版）でより詳細に説明しておりますが、新書では「公会計で何ができるか」という機能等の説明に重きを置いた反面、紙幅の都合上、理論的背景の説明等を割愛せざるを得ませんでした。その他の「資質」等に関するご批判については、特に申し上げるべきことはございません。

本来、ご紹介のあった「公会計」を読んでからさらなるコメントはするべきではありますが、とりあえず手持ちの知識で気づきの点を申し上げます。

＃上記「公会計」をAmazonで検索した際、「財務省OBの本」というリストを見つけたのですが、その中の12番は傑作です。ある意味この中で一番凄いかもという言葉には、一片たりとも疑いを差し挟む余地はございません（笑）。

1点目につきましては、責任準備金の積立・取崩という損益をかませば収益と費用を対応させた処理になりますし、現に保険会社はそのような経理処理をしているのですから、あえて損益外処理とする実益があるのかと思います。完全に偏見（笑）で申し上げれば、損益内処理を行う場合、アクチュアリーを雇う等のコストがかかる一方で、本業が別にあるなら大してアカウンタビリティの向上が図れるものでもないため一般事業会社には要求していないのではないかと。

つまり、退職給付会計における積立不足充当の損金処理の導入や包括利益概念の議論を見るに、基本的には損益内であるべきというのが理念ではあるのですが、コスト・ベネフィットを考えて例外を許容しているのではないかと考えられるわけです。本業がそれである保険会社にはそんな処理は許されず、原則に立ち返って損益内処理が求められるのでしょうし、政府に求めても何の問題もないと思います。

2点目につきましては、逆に言葉にとらわれてしまっているのではないかという気がします。しょせんは資産も負債も政府という法人格に帰属するもので、ノンリコースでもなければ倒産隔離が行われているセグメント間での流動性の融通でもありませんから、財源が資本なのか負債なのかという議論にあまり意味があるとも思えません（例えば、「インフラ整備なら建設国債で資金調達をしているわけで、むしろ負債が財源である旨投資家にも明示しているから『資本的支出』ではなく『負債的支出』だ」という主張と訓詁学的に言葉の解釈の正当性を闘わせたところで得るものはないでしょう）。

あえて申し上げれば、流動資産から固定資産への変更に伴いリスクエクスポージャは増えるでしょうから、それに対応した何らかの引当科目を作るということの方が、おそらくは桜内先生が有しているであろう問題意識により答えられるのではないかとも思います。会計主体は政府ですから、新たな引当金を作って損金処理の対象を拡大をしても税務当局から文句は出ないでしょうし（笑）。

■ [movie]「ローレライ」本日公開

＃ネタばれは避けたつもりです。

かつて原作の小説について触れた身であり、かつ、「潜水艦映画にハズレなし」といわれるのですから、期待してしかるべきなのですが、予告編などを見るに不安が首をもたげてきます。

＃試写会の感想などにはあえて目を通しておりません。

私見では、潜水艦映画にハズレがないのは、潜水中の潜水艦内は臭くて狭くて暑くて汚いので、ミッションコンプリートとなって浮上した際には、普通に太陽の下で広い空間を目にすることに多大なるカタルシスの上乗せ効果があるからだと思っております。となると、潜水艦映画でハズさないためには、如何に潜水艦内のシーンを臭く狭く暑く汚く描くかにかかってきます。ストーリーなど極端に言えば二の次で（笑）。

ところが、どうも予告編などを見る限り、どうもそうではなさそうな気がします。ローレライシステムとミッションコンプリートの実現方法という2つの派手なギミックをかませているのですから、その釣り合いを取るためにも、その他の部分はとことん暗く望みがないよういじめてもらわないと（笑）。さわやかに戦ってすがすがしく勝ちました、なんてことでは何のために潜水艦映画にしたのかわかりません。

他にも不安要素はあって、艦船の映像やヘッジホッグ等による攻撃シーンがチープに見えて仕方ありません。たかだか制作費12億円でハリウッドとタメ張ろうっていうのなら、CG関係は極限まで切りつめてここぞと言うときにハイクオリティで出さなきゃいかんでしょう、と思うのです。だからこそ、戦闘中もひたすら臭くて狭くｔ（略）潜水艦内に限定したカット割りにして室内劇のように進行させれば（＝金をけちっておけば）、クライマックスの5分ぐらいにCG制作費の全てをぶち込んでハリウッド並みのクオリティが出せるのではないでしょうか。

＃それだけじゃ主人公たちのおかれている状況についてわけわからんかもしれませんが、何のためのローレライシステムかということです。これならチープでいいのに。いや、「が」いいのに。

という不安はあったりしますが、後者は劇場の大画面で見ればまた違うかもしれませんし、少なくとも役者さんはいい人たちがそろっていると思いますので、見に行こうとは思っています。小説に触れた際に書いたとおり、webmasterはこの作品は戦争でなくジュヴナイルがテーマだと思っていますので、そう割り切ってみればまあそんなには悪くないのではないかと。

＃ちなみに、ガンダムエース4月号に掲載の富野由悠季によるこの作品のプロット批評は一読の価値ありです。軍事に疎いと自嘲しながらも、押さえているポイントはさすがだと思いました。